Claude 是一个思考的空间：承诺永不植入广告¶

Anthropic 明确承诺 Claude 将永远不会植入广告——没有赞助链接、没有广告商影响的回复、没有用户未主动要求的第三方产品推荐。他们认为 AI 对话本质上不同于搜索引擎或社交媒体，广告的引入会从根本上损害 Claude 作为"真正为用户服务的助手"的定位。

开篇立场¶

文章开篇即表明：虽然广告有其价值——推动竞争、帮助产品发现、为免费服务提供资金——但"与 Claude 的对话不是一个适合放广告的地方。"

Anthropic 自己也做过广告推广，其 AI 模型也帮助客户进行广告营销。然而，在 Claude 对话中加入广告会与他们对 Claude 的愿景相冲突：一个"真正有帮助的工作和深度思考助手"。

公司承诺 Claude 将保持无广告状态：
- 对话旁不会出现赞助链接
- 回复内容不会受广告商影响
- 不会出现用户未主动请求的第三方产品植入

AI 对话的本质不同¶

AI 对话与搜索引擎或社交媒体有着本质区别。在后者中，用户预期会看到有机内容和赞助内容的混合。而 AI 对话是开放式的，用户分享的上下文远比搜索查询丰富。

Anthropic 对 Claude 对话的分析（通过隐私且匿名的方法进行）表明，许多对话涉及敏感或深度个人话题。其他用途则涉及复杂的软件工程、深度工作或困难的问题解决。

早期研究显示 AI 模型对用户既有益处也有风险。Anthropic 指出，他们对模型如何将目标转化为行为的理解仍在发展中。

激励结构的冲突¶

"真正有帮助"是 Claude 宪法的核心原则。基于广告的模式会引入矛盾的激励。

文章举了一个例子：

即便广告仅在聊天窗口中单独展示，也会损害 Claude 作为"清晰的思考和工作空间"的定位，并激励系统优化参与度而非真正的帮助。文章指出："最有用的 AI 互动可能是简短的。"

公司承认更透明或可选的广告方式可能缓解部分担忧，但认为从历史来看，"广告激励一旦引入，往往会随时间扩张。"

商业模式¶

Anthropic 的商业模式通过企业合同和付费订阅产生收入，并将其再投资于改进 Claude。他们尊重其他公司可能得出不同结论。

扩大访问是其公益使命的核心。具体举措包括：

• 与 Teach for All 合作在超过 60 个国家为教育工作者提供 AI 工具和培训
• 与冰岛和卢旺达开展国家级 AI 教育试点
• Claude 以大幅折扣向非营利组织提供
• 持续投资更小的模型，使免费产品始终处于前沿
• 计划推出更低价位的订阅套餐和区域定价

支持商业活动¶

Anthropic 认识到 AI 将日益与商业互动，并对 agentic commerce 很感兴趣——即 Claude 代表用户处理购买或预订。他们计划推出查找、比较或购买产品的功能。

用户目前已经可以在 Claude 内连接第三方工具，如 Figma、Asana 和 Canva，未来还将有更多集成。

设计原则：交互"应由用户发起（AI 为他们工作）而非由广告商发起。"

值得信赖的思考工具¶

文章以类比结尾："打开一本笔记本，拿起一件精心制作的工具，或站在一块干净的黑板前，那里没有广告。"

"我们认为 Claude 应该以同样的方式运作。"